Raport ESG - kogo dotyczy obowiązek, kto musi raportować zrównoważony rozwój i kiedy wystarczy VSME?
„Klient poprosił nas o dane ESG. Czy to znaczy, że musimy przygotować jakiś raport?”
To jedno z pytań, które coraz częściej słyszymy od firm z sektora MŚP, szczególnie od przedsiębiorstw produkcyjnych współpracujących z dużymi odbiorcami w Niemczech, Holandii, Skandynawii, czy innych krajach UE.
Czasami wszystko zaczyna się od ankiety dostawcy. Innym razem klient pyta o ślad węglowy, zużycie energii, polityki pracownicze albo ślad węglowy konkretnego produktu. Zdarza się też, że o dane pyta bank przy okazji finansowania. Dla firmy, która wcześniej nie zajmowała się tym tematem, wszystkie te sytuacje mogą wyglądać podobnie: ktoś oczekuje informacji w zakresie ESG, więc pojawia się pytanie, czy trzeba zacząć raportować.
I właśnie tutaj warto się zatrzymać. Sam fakt, że klient lub bank pyta o dane ESG, nie oznacza jeszcze, że firma podlega obowiązkowej sprawozdawczości ESG ani że musi przygotować pełny raport. To, czy ESG obejmie firmę w zakresie obowiązków wynikających z CSRD, jest czymś innym niż oczekiwania kontrahenta dotyczące konkretnych informacji.
Niekoniecznie więc potrzebujesz raportu ESG. Obowiązek wynikający z przepisów, dobrowolne raportowanie i przekazywanie konkretnych danych klientowi to trzy różne sytuacje. Mogą oznaczać zupełnie inny zakres pracy i nie zawsze wymagają zastosowania rozbudowanego standardu raportowania zrównoważonego rozwoju.
Dlatego zanim firma zacznie zbierać dziesiątki wskaźników, liczyć dane i przygotowywać raport, powinna odpowiedzieć sobie na znacznie prostsze pytanie: kto oczekuje od nas danych, jakich dokładnie informacji potrzebuje i dlaczego? Od tego właśnie zaczniemy.
Czego dowiesz się z tego artykułu?
które firmy są zobowiązane do raportowania ESG po zmianach Omnibus I,
dlaczego o dane ESG pytane są również przedsiębiorstwa, które nie podlegają CSRD,
czym jest dobrowolny standard VSME i jakie informacje z obszaru środowiskowego, społecznego oraz ładu korporacyjnego pozwala uporządkować,
kiedy VSME może być wystarczającym rozwiązaniem, a kiedy wymagania klienta wykraczają poza jego zakres,
kiedy potrzebne mogą być dodatkowe dane, np. ślad węglowy organizacji, ślad węglowy produktu, czy informacje wymagane przez inne regulacje,
jak ustalić właściwy zakres działań ESG i zdecydować, czy firma potrzebuje raportowania, odpowiedzi na konkretne wymagania, czy szerszej strategii ESG.
Raport ESG a sprawozdawczość: czy każde przedsiębiorstwo ma taki obowiązek?
Zacznijmy od najważniejszego rozróżnienia. W artykule używamy popularnego określenia „raport ESG”. Warto jednak wiedzieć, że w przepisach CSRD mowa jest o sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego rozwoju i informacjach ujmowanych w sprawozdaniu z działalności. ESG obejmuje przy tym nie tylko kwestie środowiskowe, ale również społeczne i związane z ładem korporacyjnym.
Pytanie „czy potrzebujemy raportu ESG?” może w praktyce oznaczać dwie zupełnie różne rzeczy:
1. Czy mamy prawny obowiązek raportowania zgodnie z CSRD i spełniamy kryteria dotyczące raportowania?
oraz
2. Czy potrzebujemy danych lub raportu ESG, ponieważ oczekuje ich klient, bank, inwestor albo inny partner biznesowy?
To rozróżnienie jest szczególnie ważne po zmianach w przepisach, które znacząco ograniczyły zakres przedsiębiorstw objętych CSRD. Obowiązkowa sprawozdawczość dotyczy przede wszystkim dużych jednostek spełniających określone kryteria, natomiast wiele mniejszych firm może nadal otrzymywać pytania o dane ESG ze strony swoich partnerów biznesowych.
Dlatego odpowiedź na pierwsze pytanie może brzmieć „nie”, a na drugie „tak” i właśnie z taką sytuacją spotyka się obecnie wiele małych i średnich polskich przedsiębiorstw.
Kogo dotyczy obowiązek raportowania ESG w 2026 roku po zmianach Omnibus I?
Zmiany wprowadzone w ramach pakietu Omnibus I znacząco ograniczyły liczbę przedsiębiorstw objętych obowiązkowym raportowaniem zrównoważonego rozwoju. Dotyczy to również części firm, które zgodnie z wcześniejszym harmonogramem miały rozpocząć raportowanie w kolejnych latach.
Po zmianach obowiązek wynikający z CSRD obejmuje zasadniczo przedsiębiorstwa, które przekraczają jednocześnie:
1000 pracowników średniorocznego zatrudnienia
oraz 450 mln euro obrotu netto.
Oba warunki muszą zostać spełnione łącznie. Przy ocenie obowiązku znaczenie może mieć również sytuacja grup kapitałowych, dlatego w ich przypadku zakres raportowania należy analizować z uwzględnieniem zasad dotyczących sprawozdawczości na poziomie grupy.
Oznacza to, że zdecydowana większość małych i średnich przedsiębiorstw (w tym wiele firm produkcyjnych zatrudniających 50, 100, 300, czy 500 osób) nie będzie bezpośrednio zobowiązana do raportowania zgodnie z CSRD.
Nie oznacza to jednak, że temat ESG znika z ich działalności. Firma, która sama nie podlega obowiązkowej sprawozdawczości, nadal może funkcjonować w łańcuchu wartości przedsiębiorstwa lub grupy kapitałowej objętej CSRD i w związku z tym otrzymywać pytania o określone dane ESG.
Od kiedy obowiązują nowe zasady raportowania danych ESG?
Zmiany wprowadzone przez Omnibus I dotyczą lat obrotowych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 r. lub później. Oznacza to, że przy ocenie obowiązku raportowania trzeba brać pod uwagę nie tylko nowe progi, ale również rok obrotowy, którego ma dotyczyć sprawozdawczość. W praktyce to właśnie od tego momentu wejdzie w życie nowy zakres obowiązkowej sprawozdawczości wynikający ze zmienionych zasad CSRD.
Sytuacja firm, które wcześniej znalazły się już w pierwszej fali CSRD, jest bardziej złożona ze względu na przepisy przejściowe dotyczące lat obrotowych 2025 i 2026. Dlatego w przypadku dużych przedsiębiorstw, które raportowały już wcześniej kwestie ESG, zakres obowiązku warto zweryfikować indywidualnie.
Dla większości MŚP kluczowy pozostaje jednak wcześniejszy wniosek: po zmianach Omnibus I nie znajdą się one w obowiązkowym zakresie CSRD.
Brak obowiązku nie oznacza braku wymagań związanych z raportowaniem ESG
Firma może nie podlegać CSRD, a mimo to regularnie otrzymywać pytania dotyczące zrównoważonego rozwoju. Wynika to z tego, że przepisy dotyczące sprawozdawczości przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju i bezpośredni obowiązek raportowania to nie jedyne źródła zapotrzebowania na dane ESG.
Dlaczego? Ponieważ firma może działać w łańcuchu wartości większego przedsiębiorstwa.
Duży producent może potrzebować informacji dotyczących swoich dostawców. Bank może uwzględniać kwestie środowiskowe i społeczne w ocenie klienta. Międzynarodowa grupa może natomiast stosować własne standardy kwalifikacji dostawców. Chociaż po zmianach Omnibus I wymogi obowiązkowego raportowania zostały ograniczone do znacznie węższej grupy przedsiębiorstw, nie oznacza to, że zapotrzebowanie na dane ESG w relacjach biznesowych zniknęło. Dlatego w skrzynce firmy, która sama nie jest objęta obowiązkiem raportowania zgodnie z CSRD, może nagle pojawić się pytanie o:
emisje gazów cieplarnianych,
zużycie energii,
udział energii ze źródeł odnawialnych,
odpady,
zużycie wody,
zatrudnienie i bezpieczeństwo pracy,
polityki i procedury,
cele środowiskowe,
ślad węglowy organizacji,
ślad węglowy konkretnego produktu.
To ważne rozróżnienie: brak obowiązku przygotowania raportu ESG nie oznacza, że firma nie będzie potrzebowała danych ESG. W praktyce dla wielu MŚP właśnie wymagania klientów, banków i partnerów biznesowych (a nie bezpośredni obowiązek wynikający z CSRD) są dzisiaj głównym powodem rozpoczęcia pracy z ESG.
Czy wymagania klienta oznaczają konieczność wdrożenia standardu raportowania ESG?
Nie i to jedna z najważniejszych rzeczy, które warto ustalić już na samym początku. Jeżeli klient prosi o pięć konkretnych informacji, przygotowanie kilkudziesięciostronicowego raportu niekoniecznie będzie najlepszą odpowiedzią. Podobnie nie ma sensu rozpoczynać skomplikowanego procesu raportowania tylko dlatego, że firma otrzymała pierwszą ankietę ESG.
Najpierw trzeba sprawdzić:
Kto pyta?
O jakie informacje?
Do czego ich potrzebuje?
Czy będzie pytał o nie cyklicznie?
Czy podobne pytania pojawiają się również od innych klientów?
Dopiero na tej podstawie warto zdecydować, czy wystarczy odpowiedzieć na konkretne zapytanie, uporządkować zestaw podstawowych danych, zastosować VSME, czy wdrożyć dodatkowe rozwiązania w obszarze zrównoważonego rozwoju.
Warto przy tym spojrzeć na zbieranie danych ESG nie tylko jak na odpowiedź na wymagania kontrahenta. Jeżeli informacje są uporządkowane i wykorzystywane w zarządzaniu firmą, mogą usprawnić kolejne procesy raportowania, ułatwić obsługę zapytań klientów, a w niektórych przypadkach również wspierać budowanie przewagi konkurencyjnej - szczególnie tam, gdzie kwestie ESG mają znaczenie przy wyborze i ocenie dostawców
VSME - czym jest dobrowolny standard raportowania ESG?
VSME to dobrowolny standard sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego rozwoju przeznaczony dla przedsiębiorstw pozostających poza obowiązkowym zakresem CSRD. Po zmianach Omnibus I odgrywa również ważną rolę w ograniczaniu zakresu informacji wymaganych od mniejszych przedsiębiorstw w łańcuchach wartości, ale... do tego mechanizmu wrócimy za chwilę.
Założenie VSME jest proste: mniejsza firma nie powinna być zmuszona do budowania systemu raportowania odpowiadającego skali największych przedsiębiorstw tylko dlatego, że jej klienci potrzebują podstawowych informacji ESG. VSME pozwala uporządkować te informacje w jednolitej, proporcjonalnej strukturze, obejmującej zarówno środowisko i społeczeństwo, jak i kwestie związane z prowadzeniem przedsiębiorstwa.
Ważne: VSME jest obecnie w okresie przejściowym. W 2025 r. Komisja Europejska rekomendowała stosowanie standardu VSME opracowanego przez EFRAG. 3 lipca 2026 r. Komisja przyjęła akt delegowany ustanawiający dobrowolny standard na podstawie zmienionej dyrektywy o rachunkowości. Nowy standard bazuje na dotychczasowym VSME i zachowuje jego modułową strukturę, ale wprowadza również zmiany dostosowujące go do
Omnibus I i zmienionych ESRS. Akt zacznie być stosowany po zakończeniu procedury kontroli przez Parlament Europejski i Radę.
Standard obejmuje między innymi dane dotyczące:
energii i emisji gazów cieplarnianych,
zanieczyszczeń,
bioróżnorodności,
wody,
gospodarki obiegu zamkniętego i odpadów,
zatrudnienia,
bezpieczeństwa pracy,
wynagrodzeń i szkoleń,
praktyk i działań przedsiębiorstwa związanych ze zrównoważonym rozwojem.
Standard VSME zachowuje strukturę modułową. Moduł podstawowy (Basic Module) obejmuje podstawowy zestaw informacji, natomiast moduł kompleksowy (Comprehensive Module) rozszerza go o dodatkowe dane przydatne m.in. wtedy, gdy oczekiwania odbiorców informacji są większe. Firma może więc dobrać poziom raportowania proporcjonalnie do swojej sytuacji i potrzeb użytkowników informacji.
Dzięki temu firma nie musi za każdym razem zaczynać od pustego Excela, gdy kolejny kontrahent przesyła ankietę ESG. Uporządkowanie informacji według VSME może również ułatwić raportowanie ESG zgodnie z przyjętym standardem i zapewnić większą spójność danych przekazywanych różnym partnerom biznesowym.
Value chain cap - kogo obejmie i co oznacza dla MŚP?
Wraz ze zmianami Omnibus I wprowadzono również mechanizm określany jako value chain cap, czyli ograniczenie wymagań dotyczących informacji przekazywanych przez mniejsze przedsiębiorstwa znajdujące się w łańcuchach wartości firm raportujących zgodnie z CSRD.
W uproszczeniu: jeżeli przedsiębiorstwo objęte CSRD potrzebuje danych od firmy w swoim łańcuchu wartości na potrzeby raportowania kwestii zrównoważonego rozwoju wynikającego z CSRD, chronione przedsiębiorstwo może odmówić przekazania informacji wykraczających poza zakres określony w dobrowolnym standardzie. To ważne zabezpieczenie dla mniejszych dostawców, ponieważ ma ograniczać przenoszenie rozbudowanych obowiązków raportowych dużych przedsiębiorstw na firmy znajdujące się poza CSRD.
Value chain cap nie oznacza jednak, że mniejsza firma ma obowiązek przekazywania danych objętych VSME. Wyznacza przede wszystkim granicę informacji, których firma raportująca może wymagać od chronionego przedsiębiorstwa na potrzeby raportowania kwestii zrównoważonego rozwoju zgodnie z CSRD.
Nie oznacza to jednak, że klient nigdy nie może poprosić o inne informacje.
Dodatkowe dane mogą być potrzebne z innych powodów - na przykład w związku z wymaganiami produktowymi, śladem węglowym produktu, procedurą zakupową, oceną dostawcy, EcoVadis, czy innymi regulacjami. Dlatego każde zapytanie warto analizować w jego konkretnym kontekście.
Kiedy VSME wystarczy do raportowania w zakresie zrównoważonego rozwoju?
VSME jest dobrym punktem wyjścia przede wszystkim wtedy, gdy firma:
nie jest objęta obowiązkowym raportowaniem CSRD,
otrzymuje od klientów powtarzające się pytania dotyczące ESG,
chce uporządkować dane środowiskowe, społeczne i dotyczące zarządzania,
potrzebuje jednej spójnej struktury zamiast odpowiadania za każdym razem od początku,
chce przygotować się na rosnące wymagania kontrahentów,
potrzebuje proporcjonalnego rozwiązania dopasowanego do skali MŚP.
W takiej sytuacji przygotowanie informacji zgodnie z VSME może być znacznie bardziej racjonalne niż tworzenie rozbudowanego raportu według standardów przeznaczonych dla przedsiębiorstw objętych CSRD.
Kiedy sam VSME może nie wystarczyć?
To równie ważne pytanie, bo VSME nie jest rozwiązaniem wszystkich wymagań związanych z ESG. Jego zastosowanie porządkuje określony zestaw informacji w zakresie sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju, ale nie zastępuje innych danych, obliczeń, czy procesów, których może oczekiwać klient albo wymagać odrębna regulacja.
Wyobraźmy sobie, że niemiecki producent samochodów nie pyta swojego dostawcy o ogólne emisje całej organizacji, lecz o ślad węglowy konkretnego komponentu. Raport VSME nie zastąpi wtedy śladu węglowego produktu (Product Carbon Footprint).
Podobnie będzie, gdy klient wymaga udziału w określonym systemie oceny dostawców albo szczegółowej ankiety przygotowanej według własnej metodologii. W takich sytuacjach ESG staje się nie tylko kwestią uporządkowania podstawowych informacji, ale również odpowiedzi na konkretne wymagania biznesowe, produktowe lub regulacyjne.
Dodatkowe działania mogą być potrzebne między innymi, gdy:
klient wymaga śladu węglowego produktu (PCF),
przedsiębiorstwo musi policzyć bardziej szczegółowo ślad węglowy organizacji,
kontrahent wymaga przejścia oceny EcoVadis lub przedstawienia wyniku oceny,
firma otrzymuje rozbudowane, branżowe ankiety dostawców,
zastosowanie mają inne regulacje, np. EUDR lub CBAM,
bank lub inwestor wymaga określonych wskaźników albo celów,
firma chce wykorzystać ESG szerzej w zarządzaniu, finansowaniu lub strategii.
Stąd pytanie nie powinno brzmieć: „VSME czy pełny raport ESG?”. W wielu przypadkach odpowiedzią będzie VSME. W innych - VSME uzupełniony o dodatkowe dane albo zupełnie inne narzędzie odpowiadające konkretnemu wymaganiu.
Raport ESG, VSME, czy ankieta? Zacznij od weryfikacji potrzeb firmy
Zanim firma wybierze rozwiązanie, warto przeprowadzić prostą diagnozę. Pozwala ona ustalić nie tylko obowiązki wynikające z przepisów w sprawie sprawozdawczości przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju, ale również rzeczywiste potrzeby klientów i innych partnerów biznesowych.
1. Sprawdź, czy obejmuje Cię obowiązkowa sprawozdawczość zrównoważonego rozwoju
Pierwszym krokiem jest ustalenie, czy przedsiębiorstwo znajduje się w zakresie CSRD i jest zobowiązane do sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego rozwoju. Jeśli nie, nie oznacza to końca analizy. Przechodzimy do kolejnego pytania.
2. Sprawdź, jakich danych od spółki wymagają klienci i inni partnerzy
Nie zaczynaj od listy wskaźników ESG. Zacznij od tego, co już znajduje się w skrzynkach mailowych, ankietach dostawców, umowach, wymaganiach zakupowych i formularzach bankowych. Sprawdź również, czy partnerzy oczekują informacji dotyczących wpływu kwestii zrównoważonego rozwoju na działalność firmy lub jej łańcuch wartości. Sprawdź, jakie pytania się powtarzają.
3. Oddziel dane organizacyjne od produktowych i regulacyjnych
To bardzo ważny krok. Informacja o emisjach całej organizacji to nie to samo co ślad węglowy produktu. VSME to nie EcoVadis. Raportowanie ESG nie zastępuje też obowiązków wynikających z EUDR, czy CBAM. Są to odrębne regulacje, mające własny zakres i wymagania dotyczące danych, dlatego należy analizować je osobno.
Każde z tych wymagań może wymagać innych danych i innego procesu.
4. Sprawdź, które dane potrzebne do sprawozdania już posiadasz
Część informacji potrzebnych do ESG prawdopodobnie już istnieje w Twojej organizacji. Warto pamiętać, że dane dotyczące zrównoważonego rozwoju mogą pochodzić z wielu źródeł i nie należy utożsamiać ich wyłącznie z informacjami zawartymi w sprawozdaniu finansowym.
Mogą znajdować się w:
fakturach za energię i paliwa,
systemie księgowym,
dokumentacji odpadowej,
danych HR,
zakupach,
logistyce,
dokumentacji BHP,
danych od dostawców.
Problemem na tym etapie często nie jest więc brak danych, lecz to, że są rozproszone między różnymi działami i nikt wcześniej nie zbierał ich w jednym miejscu.
5. Dopiero wtedy wybierz zakres raportowania
Jeżeli potrzebujesz uporządkowanego zestawu podstawowych informacji ESG - VSME może być właściwym rozwiązaniem. Jeżeli klient potrzebuje śladu węglowego produktu - policz ślad węglowy produktu. Jeżeli wymaga konkretnej ankiety - przygotuj dane pod tę ankietę. Jeżeli pojawia się obowiązek wynikający z innej regulacji - przeanalizuj go oddzielnie. Zakres powinien wynikać z potrzeby, a nie z przekonania, że „skoro ESG, to trzeba raportować wszystko”.
Najczęstszy błąd? Zaczynanie od raportu
Firma dostaje pierwsze zapytanie od klienta i natychmiast zaczyna zastanawiać się nad przygotowaniem pełnego raportu ESG. Tymczasem często potrzebuje czegoś znacznie prostszego: uporządkowania danych, policzenia śladu węglowego, przygotowania odpowiedzi dla klienta albo wdrożenia VSME. W innych przypadkach działania ESG mogą mieć szersze znaczenie biznesowe - na przykład wpływać na możliwość współpracy z określonymi kontrahentami, warunki finansowania, czy dostęp do kapitału
Dlatego przed rozpoczęciem dużego projektu warto odpowiedzieć sobie na jedno pytanie: Co konkretnie chcemy dzięki temu raportowaniu osiągnąć? Jeżeli odpowiedzią jest „bo chyba trzeba”, prawdopodobnie warto najpierw zrobić diagnozę. Dopiero określenie rzeczywistego celu pozwala zdecydować, czy firma potrzebuje pojedynczych danych, VSME, bardziej rozbudowanego raportowania, czy innych działań związanych z ESG.
Co, jeśli dziś jeszcze nikt nie pyta o ESG?
Brak zapytań nie musi oznaczać, że firma powinna natychmiast przygotować raport. Warto jednak sprawdzić, jak wygląda jej otoczenie biznesowe. Jeżeli przedsiębiorstwo jest dostawcą dużych europejskich grup, eksportuje znaczną część produkcji albo działa w branży, w której klienci intensywnie analizują swoje łańcuchy dostaw, uporządkowanie podstawowych danych wcześniej może oszczędzić sporo pracy później.
Nie trzeba od razu raportować wszystkiego ani tworzyć rozbudowanej strategii zrównoważonego rozwoju. Zakres działań powinien odpowiadać rzeczywistym potrzebom firmy, wymaganiom jej klientów oraz otoczeniu regulacyjnemu.
Można zacząć od ustalenia odpowiedzialności, sprawdzenia dostępności danych, zebrania informacji o energii i paliwach, przygotowania podstaw do obliczenia śladu węglowego oraz zidentyfikowania wymagań najważniejszych klientów. Dopiero na tej podstawie warto zdecydować, czy kolejnym krokiem powinno być uporządkowanie raportowania, wdrożenie VSME, czy rozwinięcie działań w szerszą strategię zrównoważonego rozwoju.
Czy moja firma potrzebuje raportu ESG? Sprawdźmy to!
Czy spełniacie podstawowe kryteria objęcia CSRD - przekraczacie 1000 pracowników i 450 mln EUR obrotu netto?
→ TAK: zweryfikujcie obowiązek raportowania oraz właściwy harmonogram.
→ NIE: w większości przypadków nie będziecie objęci obowiązkowym raportowaniem CSRD. Sprawdźcie jednak, jakie wymagania dotyczące ESG stawiają Wam klienci, banki i inni partnerzy.
Czy regularnie otrzymujecie pytania o podstawowe informacje ESG?
→ TAK: VSME może być dobrym sposobem na uporządkowanie danych i przygotowanie spójnej odpowiedzi.
→ NIE: sprawdźcie, czy charakter Waszego biznesu uzasadnia przygotowanie podstawowych danych na przyszłość.
Czy klient wymaga konkretnej informacji wykraczającej poza ogólne dane ESG?
→ TAK: ustalcie, czego dokładnie potrzebuje. Może to być ślad węglowy produktu, ślad węglowy organizacji, EcoVadis, dane wymagane przez EUDR, CBAM albo inne informacje.
→ NIE: VSME może być wystarczającą podstawą.
ESG dla MŚP - od czego zacząć?
Jeżeli po przeczytaniu tego artykułu nadal zastanawiasz się, od czego zacząć i które działania rzeczywiście dotyczą Twojej firmy, przygotowaliśmy bezpłatny przewodnik „ESG dla MŚP. Od czego zacząć i co naprawdę musisz zrobić?”.
To praktyczny materiał dla firm, które chcą uporządkować temat ESG, ale nie wiedzą jeszcze, czy potrzebują raportu, VSME, obliczenia śladu węglowego, odpowiedzi na ankietę klienta, czy po prostu lepszego przygotowania danych. Zamiast zaczynać od rozbudowanego raportowania, przewodnik pomaga najpierw określić sytuację firmy, wymagania jej otoczenia biznesowego i właściwą kolejność działań.
Znajdziesz w nim między innymi:
To praktyczny materiał dla firm, które chcą uporządkować temat ESG, ale nie wiedzą jeszcze, czy potrzebują raportu, VSME, obliczenia śladu węglowego, odpowiedzi na ankietę klienta, czy po prostu lepszego przygotowania danych. Zamiast zaczynać od rozbudowanego raportowania, przewodnik pomaga najpierw określić sytuację firmy, wymagania jej otoczenia biznesowego i właściwą kolejność działań.
sposób na ustalenie, czy ESG jest dla Twojej firmy obowiązkiem, wymaganiem klienta czy działaniem dobrowolnym,
informacje o danych ESG, które warto zacząć zbierać już teraz i gdzie ich szukać w organizacji,
pierwsze kroki w liczeniu śladu węglowego,
wskazówki, jak przygotować się do ankiet i pytań ESG od klientów,
wyjaśnienie, kiedy warto wykorzystać VSME,
informacje, jak sprawdzić, czy firmę dotyczą dodatkowe wymagania, np. EUDR,
prosty plan działania krok po kroku,
plan pierwszych 30 dni pracy z ESG.
Dzięki temu łatwiej ocenisz, co rzeczywiście trzeba zrobić teraz, co warto przygotować na przyszłość, a czego Twoja firma na tym etapie wcale nie potrzebuje.
Masz pytanie albo właśnie dostałeś ankietę od klienta?
Brak obowiązku raportowania ESG nie oznacza braku potrzeby posiadania danych ESG. Ale potrzeba danych ESG nie oznacza również, że musisz przygotować pełny raport.
Dla wielu MŚP po przeprowadzeniu takiej diagnozy właściwym punktem wyjścia może okazać się VSME. Dla innych - VSME uzupełniony o ślad węglowy organizacji obejmującego również Zakres 3, ślad węglowy produktu albo informacje wymagane przez konkretnego klienta. Jeszcze inne przedsiębiorstwa będą potrzebowały tylko kilku konkretnych danych, które pozwolą odpowiedzieć na ankietę kontrahenta lub spełnić określone wymagania biznesowe.
Dlatego warto zacząć nie od wyboru standardu, lecz od diagnozy: Kto od nas czego potrzebuje i dlaczego?
Dopiero odpowiedź na to pytanie pozwala zdecydować, co rzeczywiście trzeba policzyć, zebrać i zaraportować. Pozwala też uniknąć dwóch skrajności: z jednej strony przygotowywania rozbudowanego raportu, którego nikt od firmy nie wymaga, a z drugiej, działania dopiero wtedy, gdy pojawi się pilne zapytanie od ważnego klienta i na zebranie potrzebnych danych zostanie kilka dni.
Dobrze uporządkowane ESG powinno być proporcjonalne do skali firmy, jej obowiązków, oczekiwań partnerów biznesowych i rzeczywistych potrzeb. Czasami oznacza to kilka podstawowych wskaźników, czasami VSME, a w innych przypadkach dodatkowe obliczenia, dane produktowe, czy bardziej rozbudowane działania.
W dESG pomagamy przedsiębiorstwom przejść przez cały ten proces - od analizy wymagań klientów i obowiązków regulacyjnych, przez sprawdzenie dostępności i uporządkowanie danych oraz obliczenie śladu węglowego, po przygotowanie informacji zgodnie z VSME i odpowiedzi na konkretne wymagania kontrahentów.
Nie chodzi o to, żeby raportować jak najwięcej ani wdrażać rozwiązania „na wszelki wypadek”. Chodzi o to, żeby wiedzieć, czego potrzebuje Twoja firma, zbierać właściwe dane i raportować dokładnie taki zakres, jaki ma uzasadnienie regulacyjne lub biznesowe.
Porozmawiajmy o ESG w Twojej firmie
Nie wiesz, czy potrzebujesz VSME, śladu węglowego, odpowiedzi na ankietę klienta czy bardziej rozbudowanego raportowania?
Nie każda firma potrzebuje tego samego zakresu działań. Dlatego zamiast zaczynać od gotowego rozwiązania, najpierw sprawdzimy, jakie obowiązki dotyczą Twojej firmy, czego oczekują klienci i partnerzy biznesowi oraz jakie dane już masz, a jakich jeszcze brakuje.
Na tej podstawie pomożemy określić, co rzeczywiście warto zrobić: od uporządkowania podstawowych danych ESG i odpowiedzi na wymagania kontrahenta, przez obliczenie śladu węglowego, po VSME lub bardziej rozbudowane raportowanie.
Dobierzemy zakres, który ma biznesowe i regulacyjne uzasadnienie, bez zbierania niepotrzebnych danych i wdrażania rozwiązań, których Twoja firma na tym etapie nie potrzebuje.
Masz konkretne zapytanie od klienta albo po prostu chcesz sprawdzić, jak ESG wygląda w przypadku Twojej firmy? Porozmawiajmy.
+48 510 466 641 |
+48 663 196 705 |
office@desg.pl
LogowanieUmów się na bezpłatną konsultację
